Durante dos encuentros auspiciados por la Asociación Cibao, Claudio Cabrera destacó la estrategia utilizada por The New York Times y The Athletic para hacer crecer sus audiencias y lograr un mejor posicionamiento de sus contenidos
Santiago, RD.- La Asociación Cibao celebró su acostumbrado encuentro anual con representantes de medios de comunicación y líderes de opinión del país, mediante dos actividades realizadas en Santo Domingo y Santiago, en las que se reflexionó sobre las estrategias para fortalecer las narrativas en plataformas digitales.
El eje central de ambos encuentros fue la conferencia “Narrativas que conectan: cómo contar historias de impacto en plataformas digitales”, impartida por Claudio Cabrera, vicepresidente de Estrategia de Redacción y Audiencias en The Athletic del New York Times.
En su presentación, Cabrera narró el caso de éxito de The New York Times y The Athletic, destacando el crecimiento de sus audiencias y el papel del SEO (SearchEngineOptimization) para el posicionamiento de los contenidos digitales.
Asimismo, expuso los desafíos que enfrentan los medios de comunicación en un escenario donde los cambios en el algoritmo de las redes sociales ha impactado su alcance y el mundoavanza con nuevas herramientas de inteligencia artificial. Ante este panorama, resaltó la necesidad de repensar las estrategias de comunicación y de adaptarse a un entorno digital en constante cambio.
“Los medios deben apostar por productos digitales sólidos, capaces de conectar auténticamente con las audiencias. El futuro del crecimiento está en la capacidad de innovar y de explorar nuevas plataformas…Es importante que entiendan lo que sus lectores desean conocer y el tipo de información que funciona para sus audiencias”, expresó Cabrera.
Yara Hernández, VP de Comunicaciones y de Sostenibilidad enAsociación Cibao, destacó el valor de este encuentro anual como un espacio para fortalecer la relación entre la institución y los medios de comunicación.
En sus palabras centrales, José Luis Ventura, presidente ejecutivo en Asociación Cibao, agradeció el respaldo de la prensa, en especial durante el proceso de cambio de identidad corporativa. “Su liderazgo ha sido clave para posicionar a la Asociación Cibao como una entidad multicanal, multisegmento y multiprotocolo, que responde con agilidad y cercanía a las necesidades de nuestros públicos”.
“En Asociación Cibao seguiremos trabajando juntos para construir puentes, compartir historias que inspiran y avanzar hacia una sociedad más informada, inclusiva y conectada”, expresó Ventura.
Con este encuentro, Asociación Cibao reafirmó su compromiso con la transparencia, la innovación y el fortalecimiento de los vínculos con la prensa nacional, reconociendo el rol esencial de la comunicación en la construcción de una sociedad más participativa.
Acerca de Claudio Cabrera
Claudio E. Cabrera es un periodista galardonado y experto en desarrollo de audiencias digitales, especializado en SEO, actualmente vicepresidente de Audiencia en The Athletic. Inició su carrera en 2004 en el New York Amsterdam News, donde cubrió figuras como Barack Obama y Michael Bloomberg. En 2006 recibió un premio de la Asociación de Prensa Independiente por destapar abusos en tarifas telefónicas a reclusos. Ha ocupado cargos clave en InteractiveOne, BlackEnterprise, CBS Local y The New York Times, donde duplicó el tráfico digital. Reconocido por Folio Magazine en 2013, hoy lidera un equipo global que impulsa el crecimiento récord de The Athletic.
Acerca de la Asociación Cibao:
Fundada en 1962, Asociación Cibao es una entidad que proporciona asesoría y soluciones financieras a personas, familias y empresas, respaldados por la experiencia y las competencias de su personal, así como por un marcado compromiso hacia la sostenibilidad. Dentro de los productos y servicios que ofrece están: cuentas de ahorro; certificados financieros, créditos hipotecarios, de consumo y comerciales; tarjetas de crédito; compra y venta de divisas, líneas de crédito, entre otros. Sus clientes pueden acceder a sus productos a través de los canales electrónicos (Internet Banking, Móvil Banking, PhoneBanking, Cajeros Automáticos, Billetera Electrónica de Google) y físicos (Auto Caja, subagentes bancarios y sucursales); cuenta con una red de 57 sucursales y 63 cajeros automáticos propios distribuidos en las principales localidades de República Dominicana y está integrada a la red de cajeros Unared, permitiendo que sus asociados tengan acceso a cerca de 2,000 cajeros automáticos a nivel nacional.
